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內容大鋼
◎世界鋼鐵供需概況
*粗鋼生產與消費
*粗鋼生產與消費區域分佈
*粗鋼增產量分佈百分比
◎國際鋼鐵市場劇烈變化 <<高鋼價時代>>
*世界鋼鐵現象回顧
*鋼價變化
*促成高鋼價的因素
-鋼價飛漲示意圖
-世界經濟大好
-最主要動能:大陸的衝擊
-海運費上漲
-鋼鐵原料成本推升
-俄羅斯的改變
-鋼鐵業購併整合
◎未來鋼鐵市場發展觀察重點
◎鋼鐵及相關產業未來演變趨向
◎因應-贏家之道
*理事長的期許
*是險境也是機會
粗鋼生產與消費逐年成長
◎粗鋼生產年年上昇
◎粗鋼消費有增無減
◎2004年預計生產與消費均突破十億噸
世界粗鋼生產與表面消費 |
 |
全球粗鋼生產
|
|
2002 |
2003 |
2004 1~10 (62國) |
|
粗鋼產量 |
增鋼產量 |
增減% |
粗鋼產量 |
增鋼產量 |
增減% |
粗鋼產量 |
增鋼產量 |
增減% |
| European Union(15) |
158 686 |
189 |
0.1 |
160 685 |
1 999 |
1.3 |
140 103 |
6 338 |
4.7 |
| Other Europe |
48 162 |
2 100 |
4.6 |
52 144 |
3 982 |
8.3 |
24 147 |
2 936 |
13.8 |
| former U.S.S.R. |
101 610 |
1 475 |
1.5 |
108 001 |
6 391 |
6.3 |
92 956 |
4 941 |
5.6 |
| North America |
122 949 |
3 091 |
2.6 |
126 179 |
3 230 |
2.6 |
110 591 |
7 227 |
7.0 |
| South America |
40 858 |
3 486 |
9.3 |
43 036 |
2 177 |
5.3 |
38 245 |
2 514 |
7.0 |
| Africa |
15 807 |
938 |
6.3 |
16 289 |
482 |
3.0 |
13 708 |
204 |
1.5 |
| Middle East |
12 492 |
802 |
6.9 |
13 443 |
952 |
7.6 |
11 224 |
517 |
4.8 |
| Asia |
394 894 |
41 060 |
11.6 |
440 082 |
45 188 |
11.4 |
385 045 |
43 561 |
12.4 |
| Oceania |
8 292 |
433 |
5.5 |
8 397 |
106 |
1.3 |
6 882 |
-133 |
-1.9 |
| World |
903 750 |
53 573 |
6.3 |
968 256 |
64 506 |
7.1 |
854 139 |
69 795 |
8.9 |
| China |
182 249 |
31 384 |
20.8 |
220 115 |
37 866 |
20.8 |
219 110 |
39 512 |
22.0 |
| India |
28 814 |
1 523 |
2.6 |
31 779 |
2 965 |
10.3 |
26 844 |
623 |
2.4 |
| Brazil |
29 604 |
2 887 |
10.8 |
31 147 |
1 543 |
5.2 |
27 370 |
1 483 |
5.7 |
| United States |
91 587 |
1 484 |
1.6 |
93 677 |
2 090 |
2.3 |
82 047 |
5 750 |
7.5 |
Data :IISI Yearbook 2004 &1118 monthly data |
世界粗鋼生產與消費分佈
◎全球粗鋼生產重心在亞洲
◎全球粗鋼表面消費半數來自亞洲
◎2004年預計中國大陸粗鋼消費將占世界29%
 |
 |
|
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
|
表消量 |
增減量 |
增減% |
表消量 |
增減量 |
增減% |
表消量 |
增減量 |
增減% |
表消量 |
增減量 |
增減% |
| European Union-15 |
155 559 |
-2 034 |
-1.3 |
156 926 |
1 367 |
0.9 |
161 670 |
4 744 |
3.0 |
164 210 |
2 540 |
1.6 |
| Other Europe |
23 462 |
1 597 |
7.3 |
26 490 |
3 028 |
12.9 |
28 150 |
1660 |
6.3 |
30 020 |
1 870 |
6.6 |
| C.I.S |
48 798 |
-1 482 |
-2.9 |
54 578 |
5 780 |
11.8 |
55 890 |
1 312 |
2.4 |
58 930 |
3 040 |
5.4 |
| N.A.F.T.A. |
156 700 |
6 700 |
4.5 |
143 700 |
-13 000 |
-8.3 |
160 900 |
17 200 |
12.0 |
166 300 |
5 400 |
3.4 |
| Central &South America |
32 608 |
-1 039 |
-3.1 |
33 610 |
1 002 |
3.1 |
38 360 |
4 750 |
14.1 |
40 490 |
2 130 |
5.6 |
| Africa |
19 596 |
1 257 |
6.9 |
19 332 |
-264 |
-1.3 |
20 716 |
1 384 |
7.2 |
21 232 |
516 |
2.5 |
| Middle East |
22 772 |
2 193 |
10.7 |
27 740 |
4 968 |
21.8 |
28 900 |
1 160 |
4.2 |
29 990 |
1 090 |
3.8 |
| Asia |
429 864 |
49 931 |
13.1 |
489 529 |
59 665 |
13.9 |
533 212 |
43 683 |
8.9 |
563 160 |
29 948 |
5.6 |
| Oceania |
8 010 |
915 |
12.9 |
8 310 |
300 |
3.7 |
8 320 |
10 |
0.1 |
8 320 |
|
0.0 |
| World |
917 431 |
58 671 |
6.8 |
981 601 |
64 170 |
7.0 |
1059 114 |
77 513 |
7.9 |
1106 793 |
47 679 |
4.5 |
| China |
206 180 |
35 775 |
21.0 |
258 194 |
52 014 |
25.2 |
292 000 |
33 806 |
13.1 |
316 500 |
24 500 |
8.4 |
| India |
33 360 |
2 160 |
6.9 |
35 000 |
1 640 |
4.9 |
37 300 |
2 300 |
6.6 |
39.800 |
2 500 |
6.7 |
|
世界粗鋼增產量分佈百分比
◎主要工業大國拜經濟復甦之賜,紛紛努力增產以滿足需求。
◎2004年1至10月份全球粗鋼增產約6,980萬噸,中國大陸3,951萬噸佔56.6%
◎中國大陸粗鋼規模已居世界之冠,成長幅度又非常驚人,對世界煉鋼材料資源之吸力超乎尋常,間接造成原料及船運等世界性供應吃緊現象。
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2004年1~10月世界粗鋼增產百分比
Data:IISI |
2004世界鋼鐵現象回顧
◎全球鋼材發燒、價格飆昇,速度之快,史上罕見,美國鋼價漲幅超過一倍以上。
◎鋼廠全力生產,但發覺料源受限,心有餘而力不足。
◎搶購煉鋼原料、導致鋼鐵成本上昇,高鋼價時代來臨。
◎鐵源短缺地區鋼價漲幅最高,為爭奪鋼鐵資源,紛紛降低關稅,國際鋼鐵保護氣息消失。
◎海運費呈現倍數漲幅。
◎廢鋼暴漲一倍,美國鋼廠率先祭出附加費(Surcharge) 因應。
◎上游材料奇缺,鋼價結構扭曲,出現扁鋼胚行情高於熱軋情況。
◎大陸港口、內陸運輸能力有限,無法應付大宗物資成長所需。電力短缺,主要城市飽受缺電之苦。
◎原油價格達到歷史高點。
◎大陸實施宏觀調控降溫,造成廢鋼、船運、鋼價短期回跌後又迅速回昇。
◎建材市場受廢鋼暴漲暴跌影響,起伏不定,工業用鋼材相對穩定。
世界各區域鋼價變化
◎美國鋼價世界最高
◎歐洲鋼價持續上揚
◎大陸鋼價一度受宏觀調控影響下跌,但6月後已漸回升。
◎扁鋼胚價格居高不下
◎區域鋼價差異
*美國冠全球
*東南亞稱霸亞洲
*日韓台內銷價低
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美國中西部鋼材月平均FOB 廠交價格
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EU 鋼材平均價格(英法西義德)
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|
CIS 銷中國大陸鋼價變化(CNF 華南)
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國際鋼價飛漲示意圖
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2004年世界經濟普遍好
◎先進國家及歐元區相當明亮
◎獨立國協維持中高度成長
◎亞洲地區成長最為可觀
◎主要工業大國普遍復甦
◎開發中國家成長力道驚人
◎中或大陸經濟規模擴充,又逢高成長階段,影響世界最鉅
高鋼價最主要動能- 中國大陸的衝擊
◎經濟起飛 → 鋼鐵需求強勁
◎鋼鐵生產大幅增加
◎供給不足,促成鋼價上漲
◎因鋼鐵生產大幅成長,原料需求劇增,帶動國際原料市場價格上揚。
|
2003 |
2003-2002(增減) |
|
生產 |
進口 |
出口 |
生產 |
進口 |
出口 |
| 鐵礦石 |
261,085 |
148,198 |
0 |
31,701 |
36,775 |
0 |
| 生鐵 |
202,312 |
2,256 |
827 |
33,226 |
262 |
399 |
| 廢鋼 |
12,234 |
9,294 |
4 |
4,873 |
1,441 |
(2) |
| 焦炭 |
138,790 |
2 |
14,720 |
23,845 |
2 |
1,150 |
| 粗鋼 |
220,115 |
5,925 |
1,491 |
38,427 |
1,322 |
139 |
| 鋼材 |
217,816 |
37,203 |
6,238 |
38,775 |
12,719 |
1,437 |
海運費上漲
◎大陸需求的影響-船隻不足、港口壅塞。
◎燃料價格的衝擊
 |
散裝乾貨船市場?合行情數(BDI)、海岬型船行情指數值(BCI)及巴拿馬極限型船行情指數 |
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| |
鋼鐵原料成本推升-今年每噸鋼成本增加70美金左右
2003年初至原料價格最高點漲幅
|
長約價 |
Spot 價 |
鐵礦石 |
+18~20% |
+180% |
煤礦 |
+25~40% |
+150% |
焦炭 |
|
+400% |
生鐵 |
|
+100% |
廢鋼 |
|
+90% |
扁鋼胚 |
|
+85% |
針對上項鋼鐵原材料、其他添加原料及運費漲價,預估2004年度成本增加為:
俄羅斯的改變
◎經濟好轉,內需增加、亞洲出口減少
◎漲跌急先鋒,今年漲多跌少
◎哪裡價錢好就往哪裡跑
◎扁鋼胚比熱軋好賺、三級鋼廠價格最俏
◎今年大豐收
鋼鐵業購併整合行動蔚為風氣
◎世界排行重新洗牌
◎集中度提高,前十名產量由20%增至27%
◎產能利用率與集中度皆急速向上攀升
◎競爭緩和
◎2004年10月25日報導ISPAT、 LNM、 ISG將合併成立Mittal Steel,產能達7000萬噸,全球最大
未來鋼鐵市場發展觀察重點
1.全球粗鋼產量成長情形。
.2004年1-10月全球粗鋼生產,中國大陸成長22%,中國大陸以外地區成長5%,全球成長8.9%。
2.鋼材訂單需求起伏情形。
.2004.4Q 美國清理庫存
.2005.1Q 華人地區季節性淡季
歐美訂單季節性增加
3.全球總體經濟展望。
.2005年 GDP成長4.5~5%
4.美元與人民幣的走向。
5.油價與運價。
6.2005年原料價格談判結果。
7.扁鋼胚與小鋼胚價格
8.大陸經濟情勢
.通膨控制
.固定資產投資變化
9.WSD對未來一年鋼價的看法
.2005.1Q鋼鐵供應短缺益加嚴重(機率60%)
.2005.2Q起鋼鐵供應短缺現象由趨緩而消失(機率70%)
.即使在最不利情況下,HRC出口價格也不致低於FOB US$ 350-425/MT (機率60%)
油價一年來走勢 |
 |
海運費大幅大漲
◎全球約80%鐵礦由Cape-size船舶運輸
◎2001年Cape-size船租金約USD10,000/day,2004年初租金最高曾超出USD100,000/day,之後回跌再上升,目前又回到USD100,000/day水準。
◎海運費大幅上漲主要原因:大陸需求增加、船隻不足、港口壅塞、燃料價格的衝擊等。
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Data:倫敦波羅的海海運交易所 |
中國大陸物價指收變動情況
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資料來源:國際貿易局經貿資訊網中國大陸經濟動態指標 |
鋼鐵及相關產業未來演變趨向
1.煉鋼原料(礦砂、焦煤、廢鋼、合金鐵)供不應求,形成賣方市場。鋼廠將更致力於礦源之投資,或與礦主結盟。
2.煉鋼原料長期短缺,將促使鋼廠加速研發新製程,減少對高價原料的依賴。
3.海運成本高漲,將約束國際間鋼品流通,遠國貨源受到限制,區域內貿易將成為主流。
4.為擴大競爭優勢,鋼廠間水平整併或垂直結盟將持續進行。
歐、日均嚐到整併的甜頭
在高獲利下,鋼廠擁有龐大現金
鋼廠股價回升,籌資容易
購併較新建容易且便宜
5.高爐/電爐優劣勢變換無常
|
美國Nucor |
美國高爐廠 |
成本優勢 |
2002年 |
US 240/MT |
US$ 310/MT |
Nucor較低 US70/MT |
2004年11月 |
US 540/MT |
US$ 390/MT |
高爐廠較低 US$ 150/MT |
2004年 |
? |
? |
? |
6.鋼廠競相擴建產能,將嚐到料源不足、供過於求的苦果,現有鋼廠只有奮力保持領先、區隔市場,避開惡性競爭。
7.無高爐地區之下游產業欲取得高品級鋼料將遭遇困難,用鋼業者將面臨缺料及高價雙重衝擊。
8.高鋼價的壓力將促使下游用鋼產業朝高附加價值、低競爭壓力的產品方向發展。
因應之道-理事長的期許
1.產品報價要全力設法反映原物料上漲的成本。
2.有多少原料庫存,接多少訂單。
3.現階段不宜接交期太長的訂單。
4.摒除「削價求售、自相殘殺」的積習。
5.不要祇「埋頭苦幹」,要關心原物料市場走勢。
是險境 也是機會
在上游原料長期走高趨勢下,下游產業生態必會產生變化,營運結果好壞,會向兩極化發展。下游產業如何妥善因應,脫穎而出?以下可能是贏家的策略:
◎財務操作穩健,信用良好,營運資金充裕。
◎與上游供料廠商維持密切關係,獲得長期穩定料源。
◎生產高競爭力、高品級、高附加價值、具市場區隔優勢的產品。
◎與客戶維持長期穩定的伙伴關係,不論市場起伏,一路走來相互扶持。
◎不斷致力於製程改善,降低成本,追求生產力之提升。
一個以附高加價值產品取勝的例子
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鑿刀 |
套筒 |
高速刀桿 |
原料成本 |
100 |
84 |
80 |
售價 |
260 |
400 |
1920 |
售價/成本 |
2.6 |
4.7 |
24 |
|