根據最近日本貿易振興會發表的「2001年度日本企業在亞洲製造業活動實情調查報告」的結果,進駐中國的日系企業在當地採購零件、原材料達51%以上的企業佔49.7%約半數,在中國當地的供應比率引人注意。其他在經營上的問題點則指出「與其他公司競爭激烈」的聲音越來越高。
此調查是日本貿易振興會於2001年11月∼12月以問卷調查進駐亞洲10個國家地區的日系製造企業6,585家公司為對象,其有效回答數是2,073家公司(回答比率31.5%)。10個國家地區是東南亞6個國家(印尼、馬來西亞、菲律賓、新加坡、泰國、越南)與中國、韓國、印度、台灣,調查結果的概要如下。
1.進駐日系企業的經營狀況
2001年的營業損益估計(與前年比較)是「改善」38.7%、「無變化」19.7%、「惡化」41.6%,前年度調查與2000年較「改善」的比率大幅度減少與「惡化」的急增特別引人注意,這是受到亞洲經濟危機的影響,較1998年的營業損益惡化40%比率超出這是反映出世界的景氣不佳與美日經濟的低迷。
另一方面在2001年估計黑字的企業達69.4%約七成,雖然嚴酷但大半的企業還確保黑字。不過2000年實績是黑字企業為75.5%,於2001年的黑字企業比例估計稍減少。
對於2002年的營業損益的看法是「改善」的41.4%,「無變化」的35.1%、「惡化」的23.6%,與2001年的比較,惡化的減少與無變化的急增,全體性的傾向為惡化經營狀況已逐漸停止。
在2001年的營業損益估計,經營狀況比較良好的是泰國、印度、印尼、越南、中國,是「改善」的超過「惡化」。特別在越南與印度「改善」的遠大過「惡化」,改善的比率是61.8%與55.3%均超過一半,中國是45.3%。
在越南、印度、中國的共通特點是其營業損益的改善理由為「由於國內銷售的擴大而增加」最多。
2.進駐企業在經營上的問題點
在進駐企業經營上的問題點,「日本的景氣惡化」(49.5%),前年度調查是15.8%,具進駐日系製造業最大的問題點。另一方面選擇「美國經濟的減速」的企業是38.3%,相差約10%。
日本景氣的惡化造成輸出的減少、設備投資的縮小、團體全部對事業計劃的重新認識等的影響最大。對「日本的景氣惡化」的回答比率最高的是中國(52.8%)、越南(50.4%)。
其次「與其他公司的競爭」是比前年度調查的43.2%更高而達到46.3%。在以每年經營上的問題點而被勾選的比率已高至第一位,其中擔心價格競爭力降低的台灣或新加坡是連續2年超過60%。
3.市場環境的變化與今後的方向性
對於「與其他公司的競爭是否激烈」的問答,所回答企業中93.6%表示是海外、國內、或兩方面均「競爭激烈」。
對於區分國內市場、海外市場的回答是東南亞共同國家、中國「雙方」的企業50%,回答海外市場為東南共同國家的企業比較多,回答國內市場的企業在中國、印度的比較多。
在進駐當地市場的競爭,回答與當地企業的佔全部的58.8%最多,其次回答為進駐日系企業的達47.8%。進駐歐美系企業,進駐台灣系企業的回答各10%,進駐日系企業的當地市場競爭,是當地企業與進駐日系企業為主的情形。
在業種區別的回答,競爭對手為當地企業的較高,相反與進駐日系企業競爭激烈的企業是汽車、機車企業(78.9%),電氣、電子零件企業(58.6%)。當地企業與進駐日系企業的同比率是鋼鐵、非鐵金屬、塑膠製品、電氣機械、機器、汽車、機車零件的企業。
對於與海外市場(進駐國家、地域以外)的競爭對手,最多的是中國企業(含香港),之後是日系企業(在中國),韓國或台灣企業、日系企業(在東南亞共同國家)。
再看競爭激烈的種類,「當地銷售價格」76.0%最多,其次是「輸出價格」(46.6%),「品質、機能」(19.3%),「交貨期」(13.3%),「商品差別化」(10.6%),「服務」(5.1%)。
對於競爭激烈化的現狀對策,「提高生產品附加價值化」(51.9%),「提高當地採購比率」(42.9%),「市場的強化」(42.1%),「經營的合理化」(37.9%),「人材培育、幹部的當地化」(34.5%),「交流系統的效率化」(16.5%)等。
4.原材料、零件的當地採購動向
對於原材料、零件(生產設備、機械用零件除外)的採購對象,在「進駐國地域」的當地採購比率回答51%以上的企業佔44.2%。以地別來看,東南亞共同國家全體是37.9%、中國49.7%,與前年度比較兩地域在當地採購比率均為提高,特別在中國的當地採購比率的擴大引人注意。
在當地採購對象,於中國的「當地企業」為最多(54.9%)但這是和「進駐日系企業」交易多的東南亞共同國家(41.6%)的狀況不同。在中國的上海、華南兩地區的採購規模雖少
但在該地區進駐的「台灣系企業」的採購等也可看到,這是進駐地域內採購的一特點。
對於今後的採購方針,「擴大當地採購」最多,其次是「維持現狀」,在新加坡與越南回答「擴大自東南亞共同國家的輸入」的企業比較多。
擴大當地採購的具體手段,最多的是「當地企業的培育,向當地企業的採購擴大」,之後是「擴大對進駐日系企業的採購」,「提高自製比率」。
5.對當地企業的評價
對於當地企業的評價項目,在品質維持能力、嚴守交貨期能力、技術水準均與日本的生產協力公司比較,總括說「銷低」的回答最多。再以國家地域別來看,「和日本同程度」的評價比較多的,新加坡在品質維持能力方面較佳,韓國是嚴守交貨期能力方面較佳。
對於價格,成本在所有國地域回答為「低」的企業最多,在成本方面當地企業具優越性
在對於生產、管理技術的評價回答「稍低」的企業約40%最多。
6.中國加盟WTO的影響
中國加盟WTO對於進駐企業事業展開的影響,基於國際法規的改善,規制的緩和,關稅降低對採購成本的削減等,在中國進駐企業的57.1%期待「好的影響」。相反的「不知道」影響的程度的企業在亞洲全體佔約30%,進駐中國日系企業也有約20%。
東南亞共同國家的進駐企業估計為負的影響的比前年度上昇。
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