〔編者按〕這是台灣區螺絲工業同業公會吳仲義<理事長在上海舉行的2001年(秋季)全國緊固件經濟貿易和技術洽談會上的講話。本刊根據錄音摘要發表,標題為本刊所加。
吳理事長是緊固件行業資深人士,這次應邀為我們行業大會作報告,此前做了精心準備,使報告內容精彩紛呈,因而受到了與會代表們的熱烈歡迎。
特別值得一提的是由於會議開幕前夕,正值颱風即將登陸台灣。吳理事長擔心航班取消不能準時赴會而影響大會議程,故在百忙之中,按預定的行程再提前一天啟程,保證了大全順利進行。我們藉此一角,代表大本再次向吳理事長表示衷心感謝。
很感謝中國緊固件協會的邀請和安排,有這麼好的機會來和前輩,先進朋友在此見面。
向各位報告三個主題:第一個主題是台灣緊固件工業的現狀,第二個主題是全球緊固件行業的狀況和發展,第三個主題是我們海峽兩岸緊固件具體合作方法。
我的報告是過去我在緊固件行業二十五年的一些經驗,或者美國或日本一些國外客戶去向他們拜訪,去和他們交流的時候所得到的一些心得。並不代表整個全球螺絲界的,各位每個人都可有不同的看法。
第一個議題是台灣緊固件工業的現狀
台灣緊固件工業從1950年-1970年是一個直接發展的局勢,那時台灣的緊固件工業剛剛起步,生產的數量還不很多,許多緊固件的成品或者成型機器或者零件、模具都靠日本進口,甚至於技術的引進也都是從日本過來。到1978年中國鋼鐵公司正式投產和供料,讓緊固件工業從1981年-2000年期間有相當蓬勃的發展,平均有約10%以上的成長。台灣緊固件工業的另一時期是從2000年下半年起,一些大廠、公司像春雨公司、晉禾公司、聚亨公司都到外面設廠,如東莞、嘉善、泰國等。
台灣目前緊固件工業有1600家大大小小的工廠,加入螺絲公會差不多是470家左右。
台灣螺絲產量從1990年產量38.6萬噸一直成長到2000年出口接近到125萬公噸,平均成長約有12%,如果按台灣的產量是90%出口,10%供應內需市場,則總產量差不多有140萬公噸。目前台灣的出口產品銷往美國最多,約佔54%,其次是德國,接近6.7%,第三個國家是日本佔4.1%,香港地區佔3.5%,加拿大佔3.46%。
台灣在今年(2001年)的1-7月出口情況整體來講,平均是衰退了12.5%,金額方面衰退了10.35%。目前的平均單價是一公斤1.38美元,比2000年有調升一點。
我想跟各位另外報告目前台灣緊固件工業遇到的問題。剛才我也講過,第一點就是比較大的幾家螺絲、螺帽廠的外移,就是產業外移相當的嚴重。第二個問題就是因為台灣緊固件90%都是外銷,所以如果美國市場、北美市場和歐洲市場不景氣的話,那台灣的整個緊固件工業也會受到很大影響。現在發生了9•11悲劇,我想美國的經濟可能明年(2002年)一整年要恢復都是很困難的。如果到2003年美國的緊固件的景氣能夠提升的話,應該是比較好的。
比較慶幸的是在台灣,我們有中國鋼鐵公司對台灣的緊固件工業做了很好的支持,不管是在價格方面,或是品質方面,在交貨期方面,或是比較特殊鋼材,部給予台灣緊固件工業很好的配合,所以讓台灣的緊固件工業在過去的一、二十年能夠作蓬勃的發展,
第二個主題就是全球緊固件現狀以及後續的發展
吳理事長在回顧了緊固件在世界上的發展史後說到緊固件在這個世界上已輕存留了至少有150年以上的歷史,所以有人在問我說,是不是在緊固件這個行業繼續上班,繼續服務,將來有沒有前途!我的答覆是說這個行業在未來的50年應該還會繼續存在,所以這個行業更值得再繼續投入,盡心盡力為這個行業來服務。
"知己知彼,百戰百勝"。你要生產緊固件,你一定要了解這個全球競爭的態勢,一定要把這個世界放在你的腦海裡面,這個世界的產量到底有多少,我們做出來這麼多螺絲、螺帽、墊圈到底賣到全世界什麼市場、什麼工業……這些我們都有必要來了解,為了今天的報告,我特地從美國買了一本5000美金的書念完以後,濃縮在十四張投影片上向各位報告,我在台灣的螺絲業界都還未報告過,首先跟我們中國大陸緊固件行業報告。
關於全世界市場的分析,根據報告預測,1999年-2004期間,美國緊固件需求量從1999年的92億美元提升到112億美元,第二是歐洲,主要是西歐,從1999年83億美金一直提升到117億美金,第三就是中國,會從1999年的20億美金提升到2004年的37億美金。
根據報告預測,在未來的幾年中,中國還會繼續成長,每一年還會繼續成長12.5%,比起亞洲其他國家成長率8.4%,中國緊固件需求的成長在全世界排行榜列第一名。這是一份美國人做的報告,我想相當有參考的價值。
在介紹各個國家或地區緊固件的產能時,吳理事長特別提到有幾個國家已經出現產大於求的現象。第一個地區就是非洲和中東地區,到2004年產量會達到26億7千5百萬美元,但需求量只有11億7千5百萬美元。第二個地區是亞洲或亞太地區,到2003年中國的總產量會達到40億美元,而國內需求是37億而已,其他亞洲和太平洋地區的國家到2004年產量會達到58億美元,但是這個地區的需求只有48億,超出來的產量怎麼辦,只有大力去拓展外銷途徑。
接下來就是全球每個為了生產緊固件固定的投資額。根據報告,1999年全世界投資在緊固件工業是8.1兆美金,按此發展到2004年就會變成接近10兆元,而有趣的是1999年-2004年美國將是成長19%,西歐成長17%,亞太地區成長30%,其中日本成長14%。中國在94-99年已經成長52%,然後到2004年還會繼續成長42%,那其他亞洲國家成長33%,並沒有像中國有這麼高的成長率。
今年全球緊固件的需求量,全球可分三大市場,第一大市場就是北美市場,到2004年,包括美國、加拿大、墨西哥總需求量會達135億美金,預計到2009年將增加到166億美金,是佔了全球總需求量的34.3%。第二大市場是西歐,會從2004年的111億美金,成長到2009年的140億美金,加上東歐就將佔全球總需求量的31.7%,第三大市場就是亞洲國家,會從1999年90億成長到2004年135億,到2009年達到192億,佔全球市場28.4%,三大市場佔全世界總需求量的94.4%。
至於我們生產這麼多緊固件究竟用在什麼工業?作為緊固件從業人員,很清楚的了解。汽車工業是最大的用戶佔緊固件總銷量的23.2%,將近四分之一;第二個是維修工業市
場和建築工業,加起來約佔20%;第三是電子工業用了很多小螺絲,佔16.6%,另外就是工業用機器,再有就是農業機械農耕機械等。
如果我們用緊固件的型式(Type)去分的話,外螺紋產品佔整個量的52%,內螺紋產品佔總量的19%,無螺紋產品佔18%,其他就是根據客戶要求特別的規範組合件等佔了7%,另外一個比較特別的是航太緊固件佔4%。
全世界市場如此之大,那比較出名具有代表性的緊固件公司在世界上有哪幾家?目前全世界緊固件最大的一個集團叫TEXTRON,總部設在美國,他佔了差不多是全世界緊固件生產量的6%,所以他一年的營業額,根據報告緊固件就有20億美金,2001年繼續成長到22億美金。TEXTRON集團一直在併購世界各地比較出名的緊固件公司,所以他們成長除了本身產能的擴充以外,就是靠合作、併購來擴充他在全世界的版圖。第二大集團也是美國的ITW公司,全要生產小螺絲,形形色色特殊的小螺絲。主世界佔5.4%,金額17億美元。不管是TEXTRON或是ITW,他們的公司、生產工廠遍布全世界,不止在美國、在歐洲、亞洲、巴西、中美洲、澳洲都有它的生產公司和行銷公司。
其他比較有名的有法國GFI公司,佔全世界市場的1.4%,美國的Emhart佔1.4%,美國的Fairchild佔世界市場1.45%,是專門生產航太緊固件,供貨波音,空中巴士等飛機製造公司。還有大家熟悉的SPS公司是和上海的上標公司有合作的緊固件製造公司,佔全球的1.4%。
吳理事長接下來還列舉了許多世界上較有名的緊固件公司:
如德國的KAMAX,美國的ALCOA公司,意大利的FOTANA和AGRATIZ公司、加拿大的IVACO集團公司、南非的National
Ball 公司、荷蘭的NEDSCHROEF、日本的Nitto Seiko和OKABE公司等,韓國有KOREA BOLT或是三進公司。印度的桑德蘭(譯音)公司。在台灣春雨公司是元老公司了,有代表性的有三星公司等,中國大陸的代表性集團公司由於在座的比我更了解,我想就不講了。
歸納以上世界有名的緊固件製造商的特色有四點:
第一個特色:國際化程度相當的高,他們的觀念是,"我的客戶在什麼地方,我就要把我的生產工廠或是倉庫放在最接近我的客戶的地方"。
第二個特色是,他們都根據客戶的圖樣或是需求生產,他們叫做engineercomponent,是一種組合件,不是一般的螺絲。是根據客戶的圖樣,然後在技術、在開發方面與客戶結合所生產出來很特殊的緊固件,如汽車剎車系統裡很多的組合件或螺絲,經過多道程序處理的組合,這就是我們做緊固件行業要達到的境界。我很同意剛才李會長(指中國機械通用零部件工業協會名譽理事長李曉山先生)所講的那段話,不要光想做那些普通的六角螺絲、螺帽,那個要賺錢真的是很困難的。
第三個特色,這些工廠都具有最低的成本,雖然很複雜的產品,但是他們標榜價廉物美,要讓客戶極端的滿意甚至超過客戶的滿意。
第四個特色:他們在生產、檢驗等各方面都已經全面的電腦化、自動化。
在這個行業雖然可以再繼續做50年、100年都沒問題,但是如果公司、工廠不賺錢也是不行的。在這個行業維持一種高度的競爭力。我提出三點建議:第一點由於線材佔我們製造成本(普通產品)60%以上,所以很重要的是緊固件工業一定要和鋼鐵工業維持很緊密的關係。台灣在過去的20年為什麼緊固件工業能夠這樣蓬勃發展,就是靠著中鋼,中鋼只要我們需要什麼鋼料,他就可以提煉出來,讓我們生產。這不止在台灣,在世界其他地方,美國、加拿大、南非、德國、日本的著名緊固件公司後面都有當地的鋼鐵公司配合支持。緊固件工業在中國如果要繼續提升的話,一定要和相關的鋼鐵公司密切配合,一定要找一家是你主力的鋼鐵公司做你的後盾。
第二點建議最重要的是要把品質做好。品質不是檢查、檢驗出來的,而是生產出來的,(舉例說明略)產品要靠操作員在每一個製程工序100%的注意。不管你通過ISO
9000或是QS 9000認證,一定要100%的徹底去執行,每時每刻都去要求,才能夠達到這種品質的要求。
第三點建議是要量的增加,或是質的增加。做出怎麼樣的產品組合,產品要怎樣去升級,可以獲最大的利益,這是最重要的。
如果以上能夠好好思考一下的話,我想就可以繼續維持我們在全世界緊固件工業的競爭力,就可以一直發展下去,就像荷蘭的NEDSCHROEF這家公司,他已經在荷蘭有150年的歷史。
第三個議題是海峽商岸緊固件合作方法
最後一點,我想講到這裡我要做一個結論,還有就是我們緊固件工業協會給我的最後一個議題,就是說,兩岸的緊固件工業要怎麼樣來配合,怎樣以後來結合,大家互相合作,來提取最大的利益,這一點我想從台灣我們準備做的就是說既然現在有一個很好的溝通的管道,我們會好好利用這個溝通的管道,有溝就有通,你沒有溝你就不會通,所以以後我們會經常和希望兩岸的緊固件工業能夠利用這麼好的溝通機會,在技術、在製造,在市場這方面,大家能夠坐下來好好地配合。如果中國的內地、香港,台灣緊固件工業結合好,我們現在就是全世界超級產量的一個區域。剛才馮秘書長(指中國緊固件工業協會馮金堯秘書長)也報告去年我們中國內地的產量是180萬噸,以後還會繼續再成長。那台灣呢,在去年差不多是140萬噸,兩邊加起來的話呢,這個地區就己經是320萬噸,用產量,用產能來講,己經是全世界最超級的一個生產區域,所以我想呢,在行銷或是在後勤,或是在銷售的管道、在製造技術方面,如果我們兩岸的中國人能夠坐下來經常的交流的話,大家相輔相成,產生一個互補的作用,我想對我們兩岸緊固件的行業是一定有相當大的幫助,這在我個人來講,我也是很希望看到這種活動能夠很持續的來推行。
以上就是我的報告,祝各位先進、各位領導,大家事業繼續蓬勃發展。為我們中國人在全世界的緊固件工業好好地來揚眉吐氣,來爭一口氣。祝大家身體健康,萬事如意。謝謝!
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